差不多的衣服买了好几件
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差不多的衣服买了好几件。
有人敲了司悬办公室的门。
很奇怪,他的办公室今天门庭若市。司悬松开鼠标,抬起眼梢:进来吧。
司总。来人抱着一沓文件进来,小心地关上办公室的门。
空调开着,温度却比外面低,他好似很耐得住热,长袖衬衫挽到胳膊肘。他把文件放到要说明的那页,站在电脑后,反手递到司悬的桌上:平台的第一次测试结束以后,这是我们收集的用户反馈信息。除了个别细节,和开测前预计的问题一样,部分功能在下次测试开始前就能加上。但是这部分他用手指点住,刚刚去问过技术部,他们说还需要一段时间才能实现,最早是两周。
两周时间,对于发布一款新产品来说,可长可短。
您看,是选择推迟二测到功能做完再开始,还是把这部分功能延期到三测?对方和他说着这些话,眼睛落在司悬的脸上。
他粗略阅读文件里所写内容,蹙起眉头:技术部门这几天都在加班,这点功能还没实现?
那谁跟您一样是大神,什么内容都能信手拈来呢,对方在心里想。
回答:是我们也催过了,但是他们说还有别的项目也在催,实在是忙不过来。
司悬的手指在文件上轻点几番,他口中的别的项目,不是他负责的:项目组管理有点混乱啊。公司招了这么多人,最后连个独立的小组都拉不出来,程序员混着用不说,负责人都不一致。
对方脸上讪讪,这是他们高层领导决定的事,他也做不了主:主要是那边的任务不是开发重点,所以都觉得没必要专门成立一个小组,有点浪费人手。
可惜负责人是个难缠的主,虽不比司悬强势,但就喜欢拿他们底下的人开刀。他们夹在中间左右为难,谁都不敢得罪。这功夫司悬听明白了,他这趟进来,汇报开发进度和困难只占了六成,剩下四成是替人告状。
如果没有其他任务的话,他们目前的速度,够把功能做出来吗?司悬问。
这事还得回去交流,他可不敢打包票,回答:我还得再去确认一遍,但是按照目前了解的情况来说,不出意外是可以的。
措辞相当保守,等同于可以。努努力,就是一定可以。
我知道了。司悬回答他,正好晚点我们要开会,会上我会把这件事协商清楚的,你先通知开发小组,重点赶平台的进度,别的琐碎任务暂且搁置。
等的不就是
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