第736章四个亿的资金池
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不同于线下交易。
电子商务的短板就是买卖双方互不认识,彼此之间互相不信任。
从古至今,买卖双方总喜欢讲究个钱货两清,把交易方式搬到网上之后,出现了水土不服的情况。
卖家怕收不到货款,买家又担心钱给出去,最终却买到以次充好的假货。
特别是在这个电子商务才刚刚发展的时代,潜在的客户群体对它没有任何认识,导致很难打开市场,严重制约着掏宝网的发展。
苏业豪深知不尽快解决这个问题,就没办法让交易平台做大做强。
因此,年中时候通过在硅谷那边找人写程序,另外还跟在四九城的熟人打招呼,费了点心思打造出这么个“信用宝”,专门用于处理网络购物过程中顾客和店家互相信任的难题。
使用方式完全没变化,还是由顾客先把账款打进担保平台,在顾客确认收货并令人满意以后,担保平台再把账款打给商家。
因为有平台负责货款担保,大幅度降低了网络购物的风险性,买卖双方都更加放心。
只不过,移动支付毕竟还是个新鲜事物,一旦交易流水多了,难免容易引起金融监管部门的注意。
这也是苏业豪主动找人牵线搭桥,联络上人行的银行卡联网通用工作组的原因,它算是银联的前身,目前主要负责推动银行卡在中大型城市之间联网运行、跨地区使用的工作。
有过面前马老板吃独食的经验教训,苏业豪从一开始就学聪明了,直接借助自身影响力,拉上相关部门合作。
假如有必要,甚至还可以带上有实力的大银行,争取早日让sssss资产管理公司跟着沾光。
按照他的资产布局情况,确实没必要吃独食。
自身挣钱的同时,多拉拢些有实力的盟友,可以走得既快又稳,何必多此一举到处树敌。
比如拉上四大集团合资成立的5s资管,一不留神已经募集到一百多亿人民币。
上面隔三差五派人调研考察,得到的结论都以夸赞为主,欣赏他将社会闲散资金利用到正确的地方,极大推动了资产管理行业的发展。
还有正跟银行、跟券商等金融公司倒腾的投资银行项目,如今正处于筹备阶段,也是一路绿灯,畅通无阻。
说白了。
苏业豪不缺投资项目,做起生意大开大合,心里没鬼的同时,又不用担心被谁抢走主动权,早已成了气候
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